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1.背景

隨着數字化時代的到來，傳統企業不得不面臨轉型的壓力，以求不斷髮展和創新。而在企業中，阿里巴巴成爲了其中一箇的代表。阿里巴巴通過數字化轉型，不斷拓展業務版圖，爲乃至全球的數字經濟發展做出了貢獻。

2.“新零售”戰略

“新零售”是阿里巴巴數字化轉型的重要一環，其通過線上與線下的有機結合，構建了自己的零售生態系統。該生態系統可以充分利用線上數據和線下實體門店，實現商品的多元化擴展和消費者需求的覆蓋。阿里巴巴已經與的數百家商家建立合作關係，大力拓展線下商業版圖。

3.大數據戰略

阿里巴巴一直以來致力於發掘大數據的價值，通過自己研發的大數據平臺沉澱和分析線上消費者數據，持續提高用戶畫像認知度，以更好地滿足消費者需要。而企業方面，阿里巴巴也爲其提供了強大的數據分析能力，幫助企業更好地把握市場變化。

4.雲計算戰略

阿里雲是阿里巴巴雲計算服務平臺，其基於開源的軟件架構和一系列其他技術，面向全球雲計算服務市場，提供的解決方案和服務。當前，的雲計算市場呈現出快速增長的態勢，而阿里雲也成爲該市場的佔比者之一。

5.與市場的合作

阿里巴巴一直以來致力於擴大其市場版圖，加強與全球商家的合作關係。阿里巴巴同時參與了許多組織和計劃，如世界互聯網大會，上合組織，共建“一帶一路”等，爲全球數字經濟的跨越式發展做出了貢獻。

6.開拓全球技術地位

阿里巴巴一直以來注重技術研發，其主要聚焦於人工智能、物聯網、大數據、區塊鏈等方面，爲數字化轉型提供了堅實的技術支持。同時，阿里巴巴也利用自身的技術能力實施海外合作，拓展海外市場。

結語：

阿里巴巴以數字化轉型爲契機，通過不斷創新壯大自身實力。隨着數字經濟的不斷髮展，阿里巴巴也將在未來的發展中繼續擴大自己的市場份額，爲全球數字經濟發展貢獻力量。