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不揭人私,給他人留餘地

前幾日,一位姓張的同學和我微信聊天,談起國慶期間的老同學聚會,他有點兒憤憤然。

實際上,那一天的聚會活動最初氛圍非常好,大夥兒把酒言歡,也都競相開啓方便之門。

想不到,坐着他正對面的宋同學們忽然告訴他:“程哥,當時你立在演講臺上向趙琳發佈愛的宣言,造成她難堪地跑出課室,這事校園內但是新聞頭條啊,當時你是怎麼想的?如何那麼大膽量呢?”

同學難堪地笑了一下說:“陳年往事,不提了。”

可宋同學們蠻橫無理:“沒事兒,都這麼多年過去,說說不妨,大夥兒也開心開心。”

這時候,同學剛開始有點兒不開心了,便將他一軍:“假如你要聽,喝十杯酒我也講。”

宋同學說,你這不是刁難我嗎,明知道我滴酒不沾,要我喝十杯。

同學便以其人之道還治其人之身,說你不是也在刁難我嗎?明知道我不想講,你要要我講。

一時間,原本開心的氛圍猛然僵了。直至人走茶涼,同學和宋同學們再沒說一句話。

說起來,這件事情也不可以怨同學小肚雞腸、開不可玩笑話,怨就怨宋同學們沒顏色,不明白給人留餘地。

示愛不成功原本是同學往日的“囧事”、心裏的痛苦,雖歲月如梭,但也是恍如隔世。可宋同學們卻“哪壺不動提哪壺”,遭受還擊也在意料之中。

《弟子規》中有句話說:“人會有短,切不可揭;人會有私,切不可說。”

不論是缺點,還是私人信息,全是一箇人不願被別人不斷談及的物品,由於這通常牽涉到本人的顏面。

而顏面通常是人更爲注重的,“樹活一張皮,人活一張臉”,沒了情面也就沒了自尊,被別人損害了顏面,他會恨不能以十倍千倍的能量開展還擊。

人生道路張弛有度,過則氾濫。

不管講話還是辦事,明白留餘地,相互纔會出現大量的迴轉室內空間,交往纔會少點磨擦,多一些和睦。

給人留餘地,是日常生活的工作經驗,也是人生道路頂尖的聰慧。

錢不賺盡,讓他人沾點光

李嘉誠先生曾說:“一定要給合作方留出充足的盈利室內空間。”

這也是李嘉誠先生一生中一直教育實行的商業服務使命,最能體現他的人生智慧。

他對大兒子說:

“爲人處事要留餘地,不必把事兒做絕。富有大夥兒賺,權益大夥兒共享,那樣纔有些人想要協作。倘若拿10的股權是公平的,拿11還可以,可是假如只拿9的股權,便會財源廣進。”

明白留餘地,讓另一方沾點光、賺錢,看起來自身盈利少了、喫啞巴虧,實際上是獲得了人氣值,會使你走得更長遠、賺得大量,正所謂“財聚人散,財散人聚”。

盆友曾講過他故鄉的一箇故事。

在他家鄉住宅小區周邊的一條巷子轉彎處,有小餐飲店,名曰“劉家羊棒骨”。可這個餐飲店不買酒和飲品。

盆友就很怪異:酒和飲品在飯店裏遙遠高過市價,盈利高,爲何這個小餐飲店不賣呢?

原先,來這個餐飲店的顧客主要是喫羊棒骨和牛肉拉麪,每日也有點兒啤酒飲料的。但凡點啤酒飲料的,服務生便會到拐過彎去鄰近的小商店裏去買。

盆友曾問過老總,爲何要那樣做?

老總說:“我這裏做生意還能夠,每日要啤酒飲料的也不是過多,我們自己不進,讓邊上的小商店也沾沾光,錢不可以都自身賺了。”

餐飲店的老總讓小商店沾沾自己的光,而小商店的主人家都沒有白沾光,由於小商店在主大街上,部位好,他積極明確提出在自身店鋪門口旁豎起個餐飲店的廣告牌子,畫上箭頭標識,讓顧客瞭解衚衕口裏有“劉家羊棒骨”。

小商店的主人家還常常素來購物的消費者強烈推薦“劉家羊棒骨”,完全免費宣傳策劃。

倆家的做生意都非常好,兩家人也交往得歡歡喜喜、烈火雄心3,讓周邊的商家羨慕不已。

在有些人來看,這個餐飲店的老總有點兒傻,把錢交給他人賺。終究,追求完美利潤最大化是店家壓根的目地。

卻不知道,一箇人不太可能把錢都賺完,不給他人賺錢室內空間,通常自身也無法真實賺到大量。

古話說:利不能佔盡,福不能坐享,勢不能耗盡,理不能奪盡。

給人留餘地,便是爲自己留餘地、留機遇。

一味惦記着喫獨食的人,通常運勢不容易好到哪裏去。

得理饒人,給另一方階梯下

曾在雜誌期刊上看了那樣一箇故事。

有一年,歷史人文高手柏楊到北京做學術論壇,他到王府井大街的一箇藝術品店選擇了許多的藝術品。

等柏楊付清錢擺脫店鋪門口,他忽然察覺自己的包洗劫一空了。

柏楊立刻回過頭來來問店家:“朋友,您看到我的包了沒有?”

店家撕破臉皮了:“你是說我拿了?你叫警員呀。”

柏楊一聽,店家的一口氣不對,頗一些“此地無銀三百兩”的味兒。

柏楊淡淡笑道說:“因爲我沒說就是你拿了,是否忙中出錯,混在產品中了?”

見到邊上也有人到選擇產品,柏楊放低響聲悄悄的說:

“小夥兒,我一下子照料你這麼多做生意,你怎能那樣一件事呢?我看你小小年紀的,在這個熱鬧的地區做買賣,消費者一定許多,但還要挽救信譽度啊!”

說的店家不高了頭。柏楊笑容着說:“你幫我細心找找好麼?”

店家就坡下驢,翻了一會兒,最終“尋找”了柏楊的包。

《周易》中記述着那樣一句話:“行不能無比處,無比則無路可續航;言不能稱肯定,稱肯定則蠻不講理可續言。

意思是,事不能辦絕,話不可說絕,要給人留餘地。

柏楊在發覺店家把自己的包昧出來後,沒有疾言厲色地撕破臉皮,只是看透不說透,婉轉提示、綿裏藏針,給另一方階梯下,呈現了他真誠待人的胸襟和調解糾紛的聰慧。

得理非常容易,饒人難;振振有詞非常容易,理直氣和難。

與振振有詞對比,得理饒人、給人階梯下,更有風範,更見一箇人的修養和空氣。

心裏諮詢師白山市在一篇文章上說:

悄無聲息給另一方階梯下,也是一種備好的攻心術。

做事情的情況下,可以充分考慮他人的體會,既是一種崇高的品行,也是一種高超的聰慧。

得饒人處且饒人,照料他人的情面很重要。

滋長恩恩怨怨,比不上給另一方留個階梯,今後你獲得的是感謝和收益,那樣對你做事也是有協助。

明白換位思考一下,給別人一箇體面地的階梯下,爲此產生人際交往的和睦,是一箇人頂尖的聰慧。

留餘地,讓相互都舒適

曾國藩說:“話不用說盡有空間,事不做盡多路,情經久不散盡有餘韻。”

這句話提示大家,不管講話、辦事必須留餘地,由於與人相處是繁雜的,一箇人假如講話過滿,辦事太絕,當結果最後不順心時,總是讓相互進退失據,境遇難堪。

而明白給人留餘地,則能讓彼此都是有可進可退的室內空間,不導致關聯鬧翻。

老石在一家公司任主抓採購工作的總經理,她們公司必須很多的夾層玻璃。

有一天,他的一位老朋友來家中拜訪,酒過三巡,老朋友講到:“很久不見了,想你啦就討論一下你。這段時間真是太忙了,大家企業近期產品研發了一種新式的夾層玻璃,品質特別好。

我們中國的許多大型企業都跟大家訂購。我這個市場銷售科長,每天忙得手忙腳亂。”

老石笑道:“是不是,那改日快給我拿幾片看一下,假如適合得話,大家企業也購置點。”

聽見這句話,老朋友開心地走了。

老石的老婆說:“哪些來看的,轉彎抹角,還並不是來推銷產品夾層玻璃的。”

老石說:“你也得瞭解他,他假如來啦立即便說是來推銷產品的,一來看起來生分,而成我假如拒絕了也損害了兩人的情感。他那樣轉彎抹角,也是爲了更好地給彼此留些空間啊。

再聊,因爲我沒有把話說死,一定同意買,那時候老闆那邊不過關我倆也不尷尬。”

老石的老婆笑着說:“還是大家考慮得全面。”

能夠看得出,老石的盆友和老石全是聰明的人,兩個人在尋求幫助和回應時都明白給另一方留餘地,也爲自己留了後路,即便最後做生意做不了,兩個人也不會鬧得不愉快。

有些人說,與交往舒適的人在一起,便是最好是的健康養生。

交往舒適的人,一定是一箇明白給人留餘地的人,她們擅於換位思考一下,講話不簡單直接,辦事無失分寸感,既不容易讓他人刁難,也不許自身尷尬。

王陽明說:“聰明人搭橋,愚人築牆。”

留餘地,看起來是給他人行方便,實際上也是爲自己行方便,能夠讓自身免去後遺症,少些阻攔,多一些寬闊大道。

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