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咪咕視頻爲什麼這麼有錢

因爲這是移動公司開發的視頻軟件，是移動流量業務增長的新引擎

所以移動花大力氣來推廣咪咕視頻。首先咪咕視頻沒有廣告，界面乾淨，不需要等待緩衝。其次移動用戶流量大於30元。移動就贈送30g咪咕專用流量。最後咪咕視頻和第三方平臺合作，引進了很多影片和直播項目

咪咕視頻優勢與缺點

沒啥優勢，可能時間長點

節目95%都是要收費的,更新又慢,不建議用,還是一些老牌的視頻APP靠譜。移動的就是各種錢,不想花錢就不要看了

咪咕視頻一年賺多少錢

?首頁直播資訊賽程

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咪咕視頻市值,咪咕視頻市場佔有率

足球2024年收入7405億元，淨利潤1143億元。中國移動集團將向咪咕公司注資104億元。

5月22日，中國移動旗下咪咕以10億元的價格成爲2018世界盃新媒體及電信傳輸渠道指定官方合作伙伴。

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二、咪咕的市場份額

目前，媒體運營平臺的競爭已經異常激烈，音樂、視頻、閱讀、動漫，每一箇領域的競爭都呈現出白熱化的趨勢。從終端體驗、內容運營等方面。咪咕公司並沒有太大優勢。視頻領域有愛奇藝和優酷，音樂領域有網易雲音樂和QQ音樂，中國移動咪咕的市場份額幾乎可以忽略不計。

三、咪咕對中國移動的重要性

咪咕是中國移動探索轉型的產物。轉型成爲一家有互聯網基因的公司，是中國移動這幾年一直想做的事情。

數據顯示，4月份中國移動寬帶用戶淨增317.8萬戶，今年淨增1441.1萬戶，有線寬帶用戶總數達到1.27億戶，縮小了與中國電信的差距。米穀拿下世界盃轉播權後，一箇月內將極大激活中國移動的魔盒用戶使用率，也將吸引更多用戶使用中國移動的寬帶。從這個角度來說，即使投入10億，也是值得的。

四、咪咕的產品爲什麼沒人用呢？

1.用戶體驗不好，產品不夠人性化，導致內容更新操作跟不上互聯網的變化。

2.內容沒有區分。雖然米米上的內容很全，但是消費者爲什麼要去米米看愛奇藝上的內容呢？

3.企業結構問題，部門經常調整，只是爲了準備做點事情，也是爲了調整結構，公司缺乏可持續經營的理念。

4.互聯網公司，在外面掙扎的時候，都是最後一搏。如果他們做不好，他們就會死。然而，含着金鑰匙出生的米穀卻爲資源政策而哭泣，如果他們做不好的話。一羣有退路的人和一羣拼個你死我活的人競爭。誰輸誰贏？

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五、咪咕亂扣費被用戶瘋狂吐槽

爲了推廣咪咕，移動也是拼了，捆綁在套餐裏，我們也經常收到移動的短信推廣咪咕。還有針對咪咕的定向流量，特別高。

在百度搜索中，我們會看到，所有的屏幕都是咪咕在用戶不知情的情況下爲用戶打開的，消費者會在用戶不知情的情況下被扣費。

下圖是一箇貼吧用戶的反饋：

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總結:

看到中國移動旗下米穀的現狀，不難想到曾經有過輝煌經歷的飛信。在不久的將來，米穀也會像飛信一樣被社會淘汰。

這個時代，不是有錢有資源就能有所成就的。如果中國移動國企的思維不改變，米穀就沒有未來。

如果你想獲得市場份額，你必須讓人民滿意。

在視頻和音樂領域，BAT瘋狂燒錢是無法盈利的。移動的想法很幼稚。爲了看世界盃，我們必須安裝你的移動寬帶嗎？看直播要下載咪咕視頻嗎？消費者寧願在優酷或CCTV5上看，也不願下載一箇扣費軟件。

關於這個話題你有什麼想說的？請留言。我會認真聽取你的建議或意見。